de Volta Redonda. São dez cavaleiros e cinco amazonas, entre elas Flávia Giusepe e Marcela Tito que venceram, recentemente, competição realizada pela Associação Brasileira de Hipismo Rural (ABHR) em duas categorias: salto sobre obstáculos, a alturas de 40 cm e 60 cm, respectivamente. Na manhã de quinta, 17, véspera da viagem ao Rio de Janeiro onde participariam da competição, acompanhados dos pais, do coordenador do projeto e do instrutor, os 15 jovens - que estão em primeiro lugar no ranking estadual - estiveram no gabinete do prefeito Neto. Foram tomar café da manhã com o chefe do executivo. E ouviram lições do coordenador Vítor Hugo que, com certeza, serão importantes. “Vocês têm que ter sempre em mente que são crianças que estão vivendo uma situação privilegiada. E que nunca mais vão esquecer”, disse, referindo-se ao pioneirismo do projeto. “E que não é só ganhar. Ganhar faz parte, mas o mais importante é saber perder. Quem sabe perder agora, lá na frente, vai saber ganhar”, completou.
E Vítor Hugo sabe que seu recado está sendo assimilado pela garotada. De outra forma, não estaria conseguindo transformar, em menos de um ano, jovens que, em sua maioria, “só tinham visto cavalo através de fotografias”, em campeões. “Eles vão participar de sua terceira competição. Nas outras duas chegaram a ser surpreendentes”, disse referindo-se a competição no Marapendi e contando que, em uma disputa realizada em Resende, dos oito primeiros colocados cinco eram da escola de Volta Redonda. “Ficamos com o 1º, 3º, 4º e 5º lugares. Em outra, com 29 competidores, levamos 13 alunos entre os 15 primeiros, 11 eram nossos”, diz orgulhoso.
Só que para essa meninada colocar seus cavalinhos na chuva, foi preciso uma força e tanto do poder público. Vítor Hugo acredita que, não fosse isso, o custo do esporte - bancado pelo próprio aluno - manteria a imensa maioria muito longe das pistas. “Um bom cavalo, por exemplo, custa de R$ 3 mil a R$ 5 mil. Esse custo, mais o da manutenção, que consome de R$ 300,00 a R$ 500,00, por mês e das aulas, com instrutores particulares, em torno de R$ 500,00, inviabilizaria essa experiência para a maioria”, calcula. Por conta disso, o município de Volta Redonda, acabou desempenhando um papel fundamental.
“A prefeitura comprou dez cavalos e está bancando o custo mensal”, disse Vítor Hugo. Um custo que, de acordo com o prefeito, gira em torno dos R$ 3 mil. “É um custo muito baixo”, afirmou o prefeito Neto, diante do temor demonstrado por um pai de aluno de que o projeto acabe no próximo ano. Ou no próximo governo. “Acredito que, independentemente, de quem for o novo prefeito, é um custo tão baixo que só um maluco faria uma coisa dessas”, disse Neto, brincando com o fato de o patrimônio municipal ter sido aumentado. “Agora o município de Volta Redonda é proprietário de dez cavalos”, justificou, arrancando risos dos alunos e dos seus pais.
Com seu pioneirismo reconhecido pela Federação Brasileira de Hipismo, a Escola Municipal de Hipismo de Volta Redonda foi implantada em setembro de 2003. Desde então, 80 alunos da rede municipal praticam o esporte na Ilha São João, sempre às terça e quintas-feiras, em dois turnos. E cumprem uma rotina dura. Que passa, principalmente, pelo respeito aos horários e freqüência. “Temos cerca de 60 crianças na fila de espera, cadastradas e aguardando uma vaga”, explicou Vítor Hugo, acrescentando que, por conta disso, quem não segue as regras, acaba sendo dispensado das aulas. “Dá lugar a outro que está esperando”, resume. Coisa que, pelo visto, raramente acontece.

Saúde
De bem com a saúde
Hospital São João Batista ganha prêmio
do Ministério da Saúde

Apesar das inúmeras reclamações de usuários e de ser considerado o calcanhar de Aquiles do governo Neto, a saúde do município obteve, na terça, 22, um importante reconhecimento nacional. O Hospital São João Batista ganhou do Ministério da Saúde o prêmio David Capristano de destaque no atendimento humanizado na categoria de “Gestão Participativa e Descentralizada”. Além do São João Batista, o único do estado do Rio de Janeiro, apenas outras 16 unidades de saúde do país receberam a premiação no valor de R$ 50 mil.
O prêmio David Capristano, entregue pelo ministro Humberto Costa, tem o objetivo de identificar experiências positivas que dignifiquem a saúde pública e, principalmente, de dar visibilidade ao processo de humanização do Sistema Único do Saúde (SUS). Na visão da Comissão Nacional de Avaliação, composta por 17 profissionais, o Hospital São João Batista - que é uma autarquia municipal - desde que adotou o modelo de Gestão Participativa e Descentralizada, em 1993, vem passando por diversas transformações básicas e estruturais, com o intuito de democratizar o gerenciamento da unidade.
Isso, na avaliação da comissão, vem possibilitando a construção de um hospital público que ofereça serviço de qualidade e humanizado à população, atendendo os princípios de universalidade, equidade, descentralização, integralidade e controle social do SUS. “Sete anos após a implantação do modelo, pode-se dizer que foi construída uma sólida estrutura que sustenta o paradigma inicial”, analisou a comissão.
Nesse período, o São João Batista conseguiu mostrar em números que o modelo adotado dá resultados. O hospital dobrou o número de leitos disponíveis para internação, dobrou a área construída e aumentou o número de internações por mês. Em 1993, eram 120 e, em 2000, atingiu uma média de 780 internações/mês. Além disso, conforme atestou a equipe do Ministério da Saúde, otimizou o faturamento, quadriplicou o número de médicos, incluindo o de especialistas, investiu em tecnologia e tornou-se referência para a região.
Para chegar a esses resultados, a comissão avaliadora concluiu que alguns instrumentos criados foram determinantes para o “sucesso do modelo de gestão do hospital”. Como a Comissão de Acolhimento ao Usuário, uma ouvidoria dos pacientes; a Comissão de Apuração de Custos, uma política de avaliação do desempenho institucional para garantir a integração dos funcionários; Centro de Estudos; e implementação de uma Política de Desenvolvimento Pessoal, responsável por promover cursos de treinamento e capacitação.
O Prêmio David Capistrano está incluído na Política Nacional de Humanização da Atenção e Gestão no Sistema Único de Saúde (Humanizasus), que trabalha para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde e para estabelecer uma nova relação com o público. Em todo o Brasil, 671 instituições se inscreveram para concorrer à premiação. Destes, 45 chegaram à final e apenas 16 obtiveram o reconhecimento. Foram avaliadas ações desenvolvidas por cada unidade de saúde, sobre o aspecto do estímulo à democratização institucional, acolhimento, resolutibilidade, responsabilização e ambiência. Além do grau de institucionalização da Política de Humanização, inovação, criatividade e ineditismo, que serviram como critério de desempate.
Apesar da premiação de destaque nacional, a Secretaria de Saúde de Volta Redonda, procurada pela reportagem do aQui, não quis se manifestar. A assessoria de imprensa da prefeitura informou que o assunto será comentado apenas na segunda, 28, em uma entrevista coletiva, quando a vice-prefeita e diretora do Hospital São João Batista, Suely Pinto, estará na cidade.

O outro lado
Faltam medicamentos, copos descartáveis, agulhas e seringas no São João Batista

Não se sabe ainda quando a direção do HSJB, vai colocar as mãos nos R$ 50 mil do prêmio. Mas o dinheiro será mais que bem vindo. Afinal o hospital, ao que tudo indica, anda precisando de um reforço de caixa, já que há meses funcionários e pacientes não vêem a cor de alguns medicamentos e apetrechos básicos em uma unidade de saúde. Como agulhas e copos descartáveis. A denúncia chegou ao aQui há pelo menos 30 dias. Na ocasião, a reportagem tentou entrar em contato, por três dias consecutivos, com a diretora Suely Pinto e sua assessoria, sem sucesso. Pior. Passado todo esse tempo o problema persiste sem que ninguém explique os motivos.
Pela denúncia feita ao aQui, há meses os pacientes estão recebendo apenas, por exemplo, duas drágeas de 12,5 mg de Capotem (remédio para controle da pressão), pois não existe no estoque o medicamento de 25 mg, agulhas descartáveis também estão em falta há três meses e há 40 dias, mais ou menos, a última seringa de 20 ml foi usada e o estoque ainda não foi renovado. “A pomada Dersane, utilizada para prevenir feridas em pacientes que ficam muito tempo deitados, está em falta há dois meses”, conta uma fonte do aQui no hospital, acrescentando que o esparadrapo antialérgico, o micropólium, também está em falta. A fonte revela ainda que existem casos de medicamentos, como o antibiótico Ciproflaxina, que ficaram em falta durante um período, mas cujos estoques acabaram sendo renovados.
Mas não são apenas medicamentos que andam faltando. Há um mês, mais ou menos, a fonte do aQui conta que não havia água para ser consumida. “A água (mineral), em galões, acabou”, conta, acrescentando que, por conta disso, pacientes e funcionários andaram bebendo “água da torneira”. E em canecas plásticas já que os copos descartáveis também acabaram e até hoje não foram comprados. “Cada funcionário tem o seu próprio copo e os pacientes usam canecas plásticas, dessas que crianças usam”, diz a fonte do aQui. Isso tudo sem falar que, até hoje, no São João Batista, os acompanhantes dos pacientes estão sem direito ao almoço. A ordem, dada pela diretoria da unidade, há cerca de seis meses, é que apenas o paciente pode almoçar. O acompanhante que fique com fome ou vá almoçar fora.